1月28-29日，蜀道集團(tuán)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查第三督查組赴公路運(yùn)營二分公司，開展2026年一季度安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查，并對春運(yùn)、春節(jié)期間高速公路安全生產(chǎn)與服務(wù)保障準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。
督查組采取“內(nèi)業(yè)資料審查+現(xiàn)場實(shí)地核查”相結(jié)合的方式，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入智慧云倉、運(yùn)行調(diào)度中心、永興服務(wù)區(qū)等點(diǎn)位，實(shí)地檢驗(yàn)無人機(jī)智慧巡檢系統(tǒng)運(yùn)行效能，以及服務(wù)區(qū)運(yùn)營保障、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、涉路施工管理等情況；同步對安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)、工程養(yǎng)護(hù)推進(jìn)情況及各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)資料的完整性、規(guī)范性開展全面核查。
督查組強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)底線紅線，切實(shí)把各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處、抓出成效。二是加強(qiáng)隱患排查治理，針對本次督查發(fā)現(xiàn)的問題，迅速建立問題臺(tái)賬、明確整改時(shí)限、細(xì)化整改措施，確保隱患整改見底清零。三是強(qiáng)化科技賦能，提升調(diào)度指揮精準(zhǔn)度、應(yīng)急處置高效性和隱患巡查覆蓋面，推動(dòng)運(yùn)營管理向智能化、集約化轉(zhuǎn)型。四是要優(yōu)化春運(yùn)春節(jié)服務(wù)保障，聚焦群眾出行需求，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和水平，全力保障群眾平安、便捷、舒心出行。