2月2日，公路運營二分公司副總經(jīng)理楊旭兵帶隊赴成仁高速協(xié)調(diào)處，就智慧收費站建設(shè)工作開展現(xiàn)場辦公。公司收費運營部、成仁高速協(xié)調(diào)處相關(guān)負責人參加。
工作組深入智慧收費站建設(shè)現(xiàn)場，通過實地查看施工進展、聽取項目匯報等方式，全面了解當前工程進度、技術(shù)實施及后續(xù)安排等情況；并針對下一階段工作，提出具體要求。
工作組指出，智慧收費站建設(shè)是公司推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升高速公路運營管理現(xiàn)代化水平的重要抓手，必須高標準、高效率、高質(zhì)量推進，確保項目成果切實轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾出行和提升運營效能的硬支撐。
工作組強調(diào)，一是嚴控質(zhì)量安全，筑牢建設(shè)根基。落實施工全過程管理，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范與安全操作規(guī)程，同步加強系統(tǒng)測試與漏洞排查，確保設(shè)備安裝精準、功能運行穩(wěn)定，堅決防范安全風險；二是強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚攻堅合力。建立跨部門常態(tài)化溝通機制，對施工推進中涉及的技術(shù)對接、資源調(diào)配、流程銜接等難點問題，做到即時會商、快速響應(yīng)，施工、技術(shù)等各方要密切配合，形成“問題共解、責任共擔”的高效協(xié)作格局；三是錨定工期目標，統(tǒng)籌推進落實。堅持“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”，聚焦智慧收費、智能倉儲、遠程管控等核心功能，優(yōu)先保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)進度，同時統(tǒng)籌兼顧春運及春節(jié)期間保通保暢任務(wù)，科學組織施工，最大限度減少對通行秩序的影響，確保項目按期高質(zhì)量建成投用。