3月18日，公路運營二分公司召開2026年黨委理論學習中心組第2次專題學習（擴大）會議，會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事李紹安主持，公司班子成員、各部門負責人參加。
會議深入學習習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神、蜀道集團2026年黨建工作會精神及2026年紀檢監(jiān)察工作會精神，并結合公司發(fā)展實際作交流研討。
會議指出，習近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示，高屋建瓴、思想深邃、指向明確，為新征程上國資國企履行使命擔當、推動高質量發(fā)展提供了根本遵循。
會議強調，公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神上來，圍繞“增強核心功能、提升核心競爭力”的根本要求，聚焦“服務大局、服務發(fā)展、服務民生”的使命定位，以“學、干、融、實”四字為抓手，確保各項決策部署落地生根、開花結果。一是以“學”鑄魂，在思想認識上再深化。 將學習貫徹習近平總書記重要指示精神作為重要政治任務抓緊抓實。各支部、各部門要迅速行動，推動學習宣貫進一線、入日常，引導全體干部職工深刻領會精神實質，切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。二是以“干”破題，在重點工作上再聚焦。緊扣“十五五”開局之年的目標任務，聚焦主責主業(yè)，突出抓好四個關鍵領域：一要在服務提質上出實招，優(yōu)化出行體驗，打造特色服務品牌；二要在數(shù)字轉型上加速度，深化智慧高速建設，大力推廣智慧云倉、無人機巡查，積極探索大數(shù)據(jù)模型在路網(wǎng)運行監(jiān)測、公眾出行服務等場景的深度應用；三要在改革創(chuàng)新上求突破，落地“薪酬一體化”，培育復合型人才，實行“一人多崗、站區(qū)合一、多站統(tǒng)籌”的集約化管理模式，探索跨路段、跨公司的靈活用工機制，在路衍經(jīng)濟、智慧運營等領域培育新的增長極；四要在安全發(fā)展上守底線，深化“精養(yǎng)護”與“強安全”融合，強化風險防控、合規(guī)管理。各部門要對標對表、細化任務，確保各項部署落地見效。三是以“融”增效，在黨建引領上再發(fā)力。堅持黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。圍繞智慧高速、安全生產(chǎn)等重點任務，組建黨員攻堅隊、設立先鋒崗，打造“一路傳承 經(jīng)緯縱橫”等黨建品牌，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。要持續(xù)鞏固主題教育成果，縱深推進全面從嚴治黨，營造風清氣正的政治生態(tài)。四是以“實”問效，在擔當作為上再強化。各級管理人員要帶頭樹立和踐行正確政績觀，堅持實事求是、久久為功，把精力放到打基礎、利長遠的事情上，放到解決人民群眾急難愁盼的問題上。要不斷健全完善督查督辦和考核評價機制，對重點工作實行清單化管理、項目化推進，確保件件有著落、事事有回音，以實干實效檢驗學習貫徹成果。
公司領導班子成員，各部門負責人參加會議。