4月7日，公路運營二分公司召開2026年二季度安委會、環(huán)委會專題會議，公司黨委書記、執(zhí)行董事、安委會環(huán)委會主任李紹安出席會議并講話，黨委副書記、總經理、安委會環(huán)委會主任何熙主持會議。
會議集中學習了習近平總書記近期關于安全生產、生態(tài)環(huán)境保護、防災減災的重要指示精神，以及近期黨中央、國務院和四川省委、省政府、蜀道集團、成渝公司等相關上級單位關于安全生產、生態(tài)環(huán)境保護、防災減災、應急管理等會議精神和工作部署，組織觀看了安全生產警示教育片，總結第一季度安全環(huán)保工作成效，分析研判當前形勢，系統(tǒng)部署二季度重點任務。
會議指出，一季度以來，公司全體干部職工凝心聚力、擔當作為，有效應對春運保暢、極端天氣等多重挑戰(zhàn)，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)可控，各項工作取得階段性成效。但隨著汛期臨近、極端天氣頻發(fā)、道路通行流量攀升，安全環(huán)保風險交織疊加，形勢依然嚴峻復雜，決不能有絲毫麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和松勁心態(tài)。
會議強調，一是提高政治站位，筑牢思想根基。深刻認識安全環(huán)保工作的極端重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，扛牢壓實安全環(huán)保政治責任，確保各項工作落地見效。二是聚焦重點領域，強化風險防控。全力抓好汛期防災減災，完善應急預案、備足應急物資、加強值班值守；深化道路運營、涉路施工、消防安全等專項整治，加大巡查頻次與管控力度，全面排查治理各類隱患，堅決守住安全底線。三是壓實責任鏈條，提升管理效能。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，將責任壓實到最小工作單元、每個崗位環(huán)節(jié)；健全清單化管理、閉環(huán)式落實機制，深化隱患排查治理，常態(tài)化開展應急演練，切實提升應急處置能力。四是嚴守生態(tài)底線，狠抓環(huán)保管控。嚴格落實生態(tài)環(huán)保主體責任，緊盯路域環(huán)境、固廢處置、水污染防治等關鍵環(huán)節(jié)，強化日常監(jiān)管與問題整改，堅決做到環(huán)保工作全流程閉環(huán)管理，以高水平生態(tài)環(huán)保助力公司高質量發(fā)展。
公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。